【邦妮觀點】白目與做自己的不同

圖片來源:https://www.pinterest.com/pin/95490454578173061/
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某一天早晨,邦妮突然悟出白目與做自己的不同,這都得感謝公司裡的同事以自己血淋淋的例子給了我靈感來源。

 

噴血的例子來也

公司裡有位白目同事(已有好幾年的工作經驗,白目的不一定是菜鳥好嗎XD)一直覺得自己是個做自己的人,其他同事初識他時,覺得他是個有想法的人。

我始終是質疑這點的,因為從幾次的互動中,我發現他與人應對的直白有可能導致溝通的反效果,尤其是在會議上,常常老闆問他何時會有單,他都不假思索地回答:「代理商都不確定我怎麼會知道。」完全把老闆對業績的憂心以及自己的專業判斷拋諸腦後。

在底下的我常常為他捏了一把冷汗。他講的是不是事實?是。但能不能這樣回答?不能。如果每個商人都說實話,沒有產品可以賣得出去。

他應該換一種說法,例如:「在和代理商的互動過程中,我發現他們當地的通路布建蠻完整的,公司團隊成員也很有經驗,只是因為產品比較新,市場測試需要一段時間。在市場測試期間,初步我先抓個500PCS的量和他談談看,預計下周一回報進度。」

這樣回答是不是好多了?一樣是不確定的事情,但換一種說法,一方面老闆可以比較放心,另一方面也會自己抓了一個目標,後面做事情老闆不會死盯著你,也更有方向,不是更好?

於是我私底下與他分享一些說話的方法,如何達到目的,又不會讓人覺得不舒服或是激怒老闆。但他總是翻白眼覺得我想太多,不用去管別人在想什麼,依然決定做最好的自己。

幾經溝通無效之後,我決定放棄,不再把看得到可能發生不好後果但可以避免的行為當作我的責任。如此之後,我反而覺得輕鬆。

幾個月後的某一場會議中,他果然成功惹惱了公司高層,而身旁的人對他的評價從「有想法」變成了「白目」。對於這個結果我並不訝異。

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白目VS做自己(以職場來說)

白目與做自己的差別到底在哪裡?有許多許多的文章教人如何做自己。在職場上做自己並非是完全不思考任何影響就去做自己想做的事情,那和今天訂機票,明天就在旅行的路上是完全不一樣的。

旅行只和自己有關,不需要對誰交代,你想怎麼做就怎麼做。但職場上你要向你的上司或客戶交代,你的上司或客戶要向他們的上司交代,做事情怎麼可以不考慮對他人的影響?

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做自己前要先有判斷能力

要做自己之前,應該先問自己一個問題?我們能夠判斷自己的想法是否是合宜的嗎?如何判斷?靠經驗。人生難免做過一些白目的事情,錯誤的事情做多了之後,自然知道下次該怎麼做,並且能以學來的思維模式在下一次碰到未知問題的時候,曉得怎麼去解決。所以,什麼都不懂的狀況下,最好的方式就是謙虛且有禮貌地表達自己的想法,提出來討論,而非硬碰硬。

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做自己是有層次、多元的

在想法正確了之後,才用各種不同的方式傳達出來。人都有多面向,也就是有好多個自我。在面對不同場合、時機能夠轉換不同的自我來應對,清楚且得體地表達出自己想要說的話,達成目的又不造成他人的反感,這是種智慧,而智慧也是要靠歷練而來。這就是工作帶給我們最大的價值。

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那白目的人怎麼做?

相反地,白目的人忽略了在堅持做自己把話說出口之前,是否已經審時度勢、謹慎判斷過。也許是一直以來都以自我為中心,所以思考模式中,跳躍了把後續可能的影響也考慮進去這個階段。

也有人說,因為他們就是白目阿,審時度勢、謹慎判斷過的行為也會是白目的,因為他們思考過後覺得不需要考慮其他人的想法。

這點不可否認,邦妮不想剝奪白目的人也是有在思考這件事。但我敢肯定的是,他們的的確確忽視了人的複雜性,以為自己的那一套可以行遍天下而不需因時制宜,卻往往造成旁人的不爽,也沒辦法達到目的。

白目之人還會為此沾沾自喜:「我成功做了自己,成功對抗了整個社會或職場的虛偽。」白目之人認為自我就只有一個,且把這個自我擺在完成任務的前面,沒有去思考當下的表達是否對事情有幫助。

不過,當白目的人沒有意識到自己是白目的時候,和他講再多也沒用。所以,儘管能夠辨別白目與做自己的區別,還是沒辦法不和白目的人相處,邦妮為此寫了千字的文章來發洩,白目之人卻依然在逍遙,這就是職場阿(  ̄ c ̄)y▂ξ

 

 

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